Apakah Sebab Utama Bagi Individu untuk Menukar Pekerjaan Baru? Lihat Hasil Kajian ini.

Aerill Hassan
2
Assalamualaikum dan salam sejahtera


Mencari kerja yang lebih baik, menukar pekerjaan untuk kehidupan yang lebih baik, pendapatan yang lebih banyak dan sebagainya sering kali menjadi dilema bagi seseorang itu. Di pihak majikan pula, mereka mungkin ingin mengetahui dengan lebih jelas tentang mengapa pekerja mereka menukar profesion dan sebagainya. Oleh itu, satu tinjauan telah dilakukan untuk mendapatkan maklumat yang terperinci tentangnya. 

Baru-baru ini aku ada menyertai satu acara bersama JobStreet dan JobsDB dimana acara itu mereka membentangkan hasil kajian yang berjudul "What Job Seekers Wish Employers Knew: Unlocking the Future of Recruitment". Kajian ini adalah untuk mengetahui tentang perkara apa yang pencari kerja mahukan daripada majikan serta pelbagai lagi.

APAKAH MOTIVASI UTAMA BAGI INDIVIDU UNTUK MENUKAR PEKERJAAN BARU? LIHAT KAJIAN INI.


Kajian yang dijalankan melalui survey oleh SEEK iaitu syarikat induk bagi JobStreet dan JobsDB, Boston Consulting Group (BCG) dan The Network yang bertajuk "What Job Seekers Wish Employers Knew: Unlocking the Future of Recruitment" ini memberikan jawapan kepada pelbagai perkara yang mungkin membantu buat para majikan terhadap pengambilan pekerja serta apa yang pencari kerja mahukan.

Untuk maklumat, kajian ini mengumpulkan seramai 97,324 responden di Malaysia, Indonesia, Hong Kong, Filipina, Singapura dan juga Thailand dan mendapati 34% responden sedang giat mencari pekerjaan baharu. 

TIGA SEBAB UTAMA TERATAS MENCARI PEKERJAAN BAHARU


(3) Tiga sebab utama untuk mencari pekerjaan baharu ialah; mencari jawatan yang lebih menarik atau jawatan kekananan yang lebih tinggi sebanyak 49%, kekurangan peluang untuk kemajuan kerjaya yang lebih tinggi di tempat semasa sebanyak 30% dan tidak berpuas hati dengan gaji dan faedah pada pekerjaan semasa sebanyak 27%.

Responden berasa yakin untuk mencari peluang baharu walaupun bimbang akan kemelesetan yang mungkin berlaku kerana majoriti sedar tentang daya tarikan dan keupayaan mereka terhadap para majikan. Selain itu, kajian ini juga mendapati bahawa 74% responden di seluruh rantau ini didekati beberapa kali setahun tentang peluang pekerjaan baharu dan 36% daripadanya didekati setiap bulan.

Di Malaysia, jumlah ini adalah sama tinggi pada 67% dan 25% masing-masing. Di samping itu, 70% daripada responden rantau ini dan 69% rakyat Malaysia merasakan bahawa mereka berada dalam kedudukan rundingan yang kukuh apabila mencari pekerjaan.


KONTEKS DI MALAYSIA


Di Malaysia, kajian ini mendapati 1 daripada 3 orang pekerja sanggup mencuba kerjaya yang berbeza dengan melatih diri dan belajar semula tentang profesion baharu, iaitu kira-kira 5% lebih daripada purata serantau.

3 bidang yang paling tertinggi dipilih (berdasarkan peratusan responden yang kerap didekati peluang pekerjaan) adalah daripada bidang:

  • Teknologi maklumat
  • Pendigitalan, sains data dan kecerdasan buatan, dan
  • Pendidikan, seperti guru dan jurulatih.

Kira-kira 61% rakyat Malaysia juga menyatakan keutamaan mereka untuk model kerja hibrid, iaitu 7% lebih tinggi daripada purata global.

MAHIR DALAM BIDANG IT JADI PILIHAN MAJIKAN


Peter Bithos, Ketua Pegawai Eksekutif, Asia, SEEK, mengulas mengenai penemuan itu,

"Apabila berhadapan dengan kemungkinan kemelesetan, imbangan kuasa dalam pasaran buruh cenderung beralih kepada majikan apabila pengambilan pekerja semakin ketat. Walau bagaimanapun, kami percaya situasinya berbeza ini. ketika banyak organisasi di Asia masih dalam fasa pulih daripada pekerjaan yang hilang semasa wabak Covid-19. 

Walaupun pertumbuhan pengambilan pekerja mungkin perlahan semasa masa ketidaktentuan, tidak syak lagi bahawa ia masih merupakan pasaran buat pencari kerja sekarang, oleh itu penting untuk majikan mengetahui bagaimana untuk menarik, merekrut dan mengekalkan bakat."

Tinjauan itu juga memperlihatkan bahawa mereka yang bekerja dalam bidang IT adalah mereka yang paling diinginkan bukan sahaja di Malaysia tetapi juga di seluruh Indonesia, Hong Kong, Filipina dan Singapura, kerana mereka sering didekati dengan peluang pekerjaan setiap minggu dan bulanan.

"Walaupun gelombang pemberhentian oleh syarikat teknologi di rantau ini dan di seluruh dunia, permintaan untuk perkerja teknologi masih kekal berdasarkan hasil laporan. Ini selaras dengan pemerhatian SEEK terhadap peningkatan 29% YoY (2021 vs 2022) dalam iklan pekerjaan untuk peranan teknologi di rantau ini, berdasarkan data daripada platform JobStreet dan JobsDB kami," 
tambah Bithos.

KEUTAMAAN DALAM MENCARI KERJA


Kebanyakan responden (71%) dalam kajian mengatakan bahawa mereka paling menginginkan pekerjaan yang stabil dengan keseimbangan kehidupan pekerja yang baik. Keutamaan ini adalah dominan merentas peranan pekerjaan, negara dan juga kumpulan umur.

Ini adalah sejajar dengan sebab utama pencari kerja apabila mencari peranan baharu, dengan 17% menyebut keseimbangan kehidupan kerja sebagai sebab mencari pekerjaan baru, menduduki tempat kedua selepas pampasan kewangan (22%). Jumlah masa cuti bergaji dan jaminan pekerjaan juga penting kepada para pencari kerja, dengan kedua-dua kategori ini menduduki tempat ketiga.

Sagar Goel, Rakan Kongsi dan Pengarah Bersekutu di BCG, mengulas, 

"Jangkaan orang ramai terhadap pekerjaan telah berubah secara radikal dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Kebanyakan pencari kerja tidak mahu hidup untuk bekerja lagi - mereka mahu bekerja untuk hidup. 
Majikan mesti memahami bahawa sementara gaji yang tinggi mungkin merupakan satu cara untuk meningkatkan perhatian pencari kerja yang mempunyai permintaan tinggi, wang sebenarnya tidak mencukupi untuk mengekalkan mereka dalam jangka masa panjang. Budaya yang menyokong keseimbangan kehidupan pekerja, membolehkan fleksibiliti, dan penekanan pada hubungan di tempat kerja yang baik adalah sama penting ."

Vic Sithasanan, Pengarah Urusan JobStreet Malaysia berkata; 

"Kerajaan Malaysia berwawasan tinggi dalam memperkenalkan inisiatif strategik Malaysia Digital (MD) untuk menggalakkan dan menarik minat syarikat,  pekerja dan pelaburan disamping menjadikan perniagaan di Malaysia dan juga rakyat untuk memainkan peranan utama dalam revolusi digital global dan ekonomi digital. 
MD ditetapkan untuk menjadi enjin pertumbuhan yang kukuh bagi Malaysia dengan Ekonomi Digital di sasarkan untuk menyumbang 25.5% daripada pertumbuhan keluaran dalam negara (KDNK) negara kita menjelang 2025 daripada 22.6%.


"Tumpuan terhadap kemahiran digital dan teknologi ditetapkan supaya berterusan. Majikan yang ingin menarik mereka yang hebat dengan pelbagai kemahiran yang diperlukan oleh perniagaan mereka perlulah memenuhi keperluan yang berubah-ubah ini- termasuklah mengutamakan keseimbangan kehidupan kerja dan fleksibiliti melalui model kerja hibrid. (Seperti yang disebutkan sebelum ini, 61% rakyat Malaysia lebih suka model kerja hibrid - 7% lebih tinggi daripada purata global.)"

PROSES PENGAMBILAN PEKERJA


Tinjauan itu juga menafikan dan membuktikan beberapa mitos pengambilan dan memberi gambaran tentang apa yang pencari kerja inginkan dalam proses pengambilan mereka, contohnya;

  • Proses yang lancar dan tepat pada masanya adalah cara paling utama untuk majikan menonjol semasa pengambilan (67%), kerana 49% akan menolak tawaran kerja yang menarik jika mereka menghadapi pengalaman negatif.
  • Platform pengambilan adalah saluran teratas yang digunakan semasa memohon pekerjaan. Sementara itu, cara terbaik untuk meningkatkan minat apabila seseorang tidak mencari pekerjaan datang daripada cadangan rakan-rakan. Apabila mereka berminat, kebanyakan akan mencari maklumat lanjut melalui media sosial dan laman web syarikat.
  • Alatan digital canggih adalah tidak diutamakan meskipun di kalangan generasi muda. Ramai memilih dan lebih suka melihat interaksi peribadi semasa proses pengambilan, dengan hanya 24% menyatakan mereka akan selesa untuk menyertai temu duga automatik yang diterajui AI.

Laporan itu juga memberikan cadangan tentang bagaimana majikan boleh menambah baik proses pengambilan dan tawaran kepada calon, termasuk; bagaimana untuk mengatasi kecenderungan mereka untuk meningkatkan kemahiran, langkah pendekatan mereka kepada persona yang berbeza, mendapatkan asas budaya yang betul, dan pelbagai lagi.

Untuk maklumat lanjut mengenai laporan anda boleh layari ;


SEKIAN

إرسال تعليق

2تعليقات

The author will not be responsible for any comment left by the readers. Please comment using polite language. Thank you.


إرسال تعليق

#buttons=(Ok, Go it!) #days=(20)

Our website uses cookies to enhance your experience. Learn More
Ok, Go it!